F5 a réalisé de réels progrès depuis que nous avons défini notre objectif fondé sur des données scientifiques visant à réduire nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030.
En l’espace de cinq ans, nous avons réduit de 23 % les émissions liées à nos activités et de 32 % celles issues de notre chaîne de valeur. Compte tenu du rythme de croissance des activités de F5 sur cette même période, chaque tonne de carbone évitée a été le fruit d’efforts considérables.
Mais au milieu des compromis qu’implique toute forme de croissance durable se dégagent les véritables moteurs de la réduction de nos émissions à ce jour :
- Priorisation sans concession : Si nous ne pouvons pas constater d’impact significatif à long terme sur notre bilan d’émissions, ni de bénéfice direct pour nos clients, ce n’est pas une priorité. Les « anecdotes présentées comme des données » sur l’environnement et les gestes écologiques de façade gaspillent toutes nos précieuses ressources.
- Produits durables : Privilégier une conception plus durable et une meilleure efficacité énergétique pour nos logiciels, nos services SaaS et nos produits matériels constitue notre levier le plus efficace pour réduire les émissions de F5. Plus important encore, cela aide nos clients à réduire leur consommation d’énergie et leurs coûts.
- Sites durables : F5 loue des dizaines de bureaux et d’espaces de coworking dans le monde entier. Pour chacun d’entre eux, il convient de trouver un juste équilibre entre les besoins de nos parties prenantes et les réalités propres au site en matière d’efficacité, d’accessibilité et de réseau électrique. À mesure que le « retour au bureau » et les activités énergivores (comme l’IA) s’intensifient, F5 choisit ses sites durables avec toujours plus de discernement. Nos récentes décisions de déménager dans des bureaux « verts » à Spokane, dans l’État de Washington, et à Weybridge, au Royaume-Uni, en sont une parfaite illustration.
- Énergies renouvelables : Comme de nombreuses autres entreprises, nous investissons dans les énergies propres non seulement pour atteindre nos objectifs de réduction des émissions, mais aussi parce qu’une électricité stable et moins coûteuse améliore la résilience du réseau alors que la demande énergétique, notamment liée à l’IA, augmente fortement dans le monde entier. Au cours de l’exercice 2025, F5 a porté sa part de consommation d’énergie renouvelable à 38 %, grâce à des projets éoliens et solaires aux États-Unis.
- Données propres : Ce travail est loin d’être prestigieux, mais rien n’égale la clarté qu’apporte l’amélioration continue de la méthodologie, de la collecte des données et de la gouvernance d’un inventaire des émissions. Au cours des deux dernières années, F5 a entièrement recalculé les données de référence de ses émissions de scopes 1 et 2 (émissions opérationnelles) et de scope 3 (émissions de la chaîne de valeur), en remontant jusqu’à l’exercice 2021. Ce « nettoyage » de nos données nous a peut-être davantage appris que tout autre travail réalisé en équipe.
Il nous reste encore beaucoup d’enseignements à tirer (et sans doute à réapprendre !) tandis que nous poursuivons nos objectifs à l’horizon 2030 visant à réduire de 50 % nos émissions de scopes 1 et 2 et de 43 % nos émissions de scope 3. Mais, à mi-parcours, nous célébrons les réussites qui nous ont permis d’arriver jusqu’ici et saluons les efforts similaires de tant d’autres entreprises ayant adopté des objectifs fondés sur la science. Nous partageons les mêmes ambitions en matière de croissance durable.
Pour en savoir plus, veuillez consulter notre dernier rapport environnemental, social et de gouvernance.
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